PRG Cercle Pierre Mendès-France

Jaïm Myara tête de liste de l'union de la gauche à Troyes
vous invite à une réunion publique

Le jeudi 31 janvier de 18h30 à 20h00

Salle de Copainville à Troyes

www.jaim-myara.fr / 03 25 73 62 07

Jaïm Myara tête de liste de l'union de la gauche à Troyes

tiendra une réunion publique

Le jeudi 17 janvier de 18h30 à 20h00

Salle Banian - Place Romain Rolland

www.jaim-myara.fr / 03 25 73 62 07

La ville est le premier lieu de démocratie et d'épanouissement des citoyens, de tous horizons à tous les âges de la vie.

Fidèles à leurs valeurs d'humanisme et de progrès, les radicaux de gauche s'engagent résolument pour une vision durable de l'action municipale qui concilie efficacité, proximité et solidarité au quotidien. A Troyes, c'est le socle du projet porté par la liste de gauche conduite par Jaïm Myara.

L'atelier du PRG a élaboré un manifeste radical pour les élections locales de 2008. Elaboré avec des propositions précises et fondées sur l'expérience réussie des militants et élus radicaux de gauche, ce manifeste municipal 2008 constitue un plate forme de programme qui permettra de redonner du souffle à la gauche. Premier volet du manifeste, "la démocratie locale et participative".


Les citoyens ayant besoin de repères sur la gestion des affaires courantes de la cité, il convient au Parti Radical de Gauche de chercher à les associer aux décisions prises par le Conseil municipal. La décision restant bien évidemment du seul ressort des élus, le principe de démocratie participative apparaît ainsi comme un moyen de répondre à l’intérêt que portent bon nombre de citoyens à la chose publique.

La généralisation de l’usage d’Internet et de l’accès aux Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) offre des possibilités nouvelles permettant de mieux associer les citoyens à la vie communale.

Plusieurs propositions radicales viennent s’inscrire dans cette nouvelle forme d’organisation municipale à la fois efficace et respectueuse de l’électeur, afin d’associer les habitants aux décisions du Conseil municipal :

• Election d’une Commission extra-municipale ou d’un Conseil de quartier –doté de compétences et de moyens budgétaires propres – afin de les associer à l’élaboration des documents d’urbanisme et des PLU (Plan local d’urbanisme), de définir l’implantation de maisons des associations ou de quartiers, l’aménagement de gymnases.

• Consultation des acteurs économiques et associatifs, par le biais de la rédaction d’une Charte de ville, entre élus, organisations commerciales et patronales et syndicats représentatifs tenant compte de thématiques précises, définies par le biais de commissions, afin d’élaborer un programme prévisionnel pour la commune sur une dizaine d’années.

• Recours au principe de la consultation locale d’initiative populaire (référendum municipal).

• Création de conseils municipaux de la jeunesse. Le conseil municipal s’engage à traduire annuellement en action et en projet une des préoccupations du CMJ.

• Création de conseils économiques et sociaux locaux (sur le modèle des CESR et du CES), afin de consulter tous les acteurs de la vie locale. Etant consultatifs, ils ne supplantent nullement le CM. Ils permettent de discuter en permanence avec les chefs d’entreprises du développement économique de la commune, avec les usagers sur la qualité des services publics locaux, ou avec les adolescents sur l’offre de loisirs, etc. Ces conseils économiques et sociaux locaux sont particulièrement indiqués dans les intercommunalités.

• Déplacement temporaire du CM dans certains quartiers, afin d’homogénéiser la participation des citoyens à la gestion de la commune en favorisant, par exemple, le riche tissu associatif et la diversité des acteurs de la vie associative au sein du débat municipal (attention au problème de légalité des décisions prises).

• Etablissement de conventions pluriannuelles d’objectifs avec les associations subventionnées, garantissant leur indépendance mais aussi la transparence de leur action. Il convient ainsi de favoriser les échanges avec le tissu associatif et les réseaux de bénévolat (concertation, travail « d’audit urbain » à mener de concert pour véritablement comprendre les attentes citoyennes).

• Tenue régulière d’Etats Généraux (dans le domaine culturel, social, sportif), réunissant élus et techniciens, afin de garantir écoute, réflexion, mise en forme des demandes de subventions dans la suite des Conseils Associatifs, mais aussi dans le but de l’élaboration de programmes d’entretien, de construction d’infrastructures et de manifestations.

• Publication de la liste des associations subventionnées, du montant des subventions, des missions et objectifs fixés, des résultats obtenus.

• Démocratisation de l’information locale en favorisant la saisine du Conseil Municipal par les citoyens, en mettant à l’ordre du jour toute question écrite déposée par un nombre déterminé d’habitants et en créant une Maison des Citoyens: un lieu ouvert au public de libre consultation de l’ensemble des documents relatifs à la vie municipale. On pourrait également envisager de mettre à la disposition des usagers des moyens permettant la naissance et le fonctionnement des journaux de quartiers et des journaux associatifs.

• La parité, maintenant effective dans le nombre de conseillers municipaux et d’adjoints, doit aussi amener à réfléchir sur la place, les fonctions et les délégations qui seront celles des femmes élues.

Marc Bauland
www.prg10.org